Aula 03 · València
Promoción XLIII · 2026
Master Class · JunioOnce años formando mandos intermedios, directivos y consejos en una idea incómoda: el liderazgo es, sobre todo, la capacidad de aguantar la incertidumbre en nombre del equipo. Aquí se trabaja desde esa premisa.
La velocidad sin método produce errores caros. Formamos para la lentitud productiva: cinco minutos más antes de mandar el correo, ocho horas más antes de firmar.
Si tu equipo te genera ira, hay un dato. Si una decisión te quita el sueño, hay un dato. Enseñamos a leerlos sin confundirlos con la acción.
Toda decisión paga un precio. El mando que dice "todo bien" miente o no se entera.
Te la presta el equipo cada lunes. Si rompes la confianza, te la quitan sin avisarte.
Lo que no dices en marzo, lo dirás en diciembre. Pero mucho más amargo y por triplicado.
Nuestros programas son de seis a doce meses. Sesiones quincenales. Trabajo entre sesiones. Acompañamiento con casos reales del propio puesto. Si buscas un fin de semana inspirador, no somos los tuyos.
Programa de 9 meses para responsables de equipo entre 8 y 35 personas. Trabajamos sobre los conflictos que ya tienes encima de la mesa esta semana. Cada sesión es una intervención sobre tu caso real, no un caso de Harvard.
Para DG, CEOs y socios ejecutivos que llevan 5+ años en el cargo. Sesiones individuales más cuatro encuentros grupales anuales con un consejero asesor invitado. Confidencialidad total.
Programa cerrado para órganos colegiados: refuerzo de dinámicas de consejo, gestión del conflicto entre socios, sucesión generacional y profesionalización de la toma de decisiones.
Acompañamiento de procesos sucesorios en empresa familiar o corporativa. Tres roles trabajados en paralelo: el saliente, el entrante y el resto del equipo directivo. Tema delicado, tratamiento profesional.
Aula 03 · ValènciaPromoción XLIII · 2026Master Class · JunioAquí no se prometen líderes carismáticos. Aquí se forman jefes que se hacen cargo.Mar Castelló-Beneyto · directora académica
